事情是这样的:上周,我团队拉了几个朋友来拍短视频,全是一帮新手小白,包括我自己在内。大伙儿热血沸腾地想做点好玩的东西,结果一开始就乱成一锅粥。
我开始琢磨分工的事,这活儿挺简单。我把人分成三拨:导演、摄影和剪辑。导演嘛得懂点故事;摄影拿着手机拍;剪辑躲在电脑前修片儿。
具体分工上,我抄了个小清单,让每个人盯紧自己的活儿。
这样一分,团队总算有点样子了。
接下来真开干了。导演兄弟写了个一分钟脚本,讲的是一只狗吃外卖的笑话。摄影那哥们手抖,拍着拍着画面全糊了,大伙儿都乐了。导演急得大喊“别笑场!”,结果摄影自己先笑趴了,浪费半多小时。
赶紧调整方向。导演接过手机亲自示范,摄影只负责按快门。剪辑躲到角落提前剪了点片段试手,发现加个狗滤镜特效能让糊画面变得搞笑。
折腾到下午,导演喊“收工”,素材攒了20多个片段,大部分都是NG镜头。
剪辑妹子回电脑前干活儿,她新手摸头似的搞软件。导出视频时,音乐音量太大盖过配音,导演嚷嚷着“重调!”团队挤成一圈学怎么调音轨。
导出成品,大伙儿盯着屏幕看。视频效果挺烂,但分工一清二楚后,进度快多了。从零到发布全程只花了一天,大伙儿觉得学到真东西了。
搞完这单,团队散了,但心里舒坦多了。分工这法子真不复杂,新手团队直接套用就成,省得一团乱麻地撞墙。
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